正视风险 防微杜渐

——甘肃省武威肿瘤医院召开医院脆弱性分析及安全生产风险分析专题汇报会议

8月13日，甘肃省武威肿瘤医院于重离子院区主楼第一会议室，召开医院脆弱性分析及安全生产风险分析专题汇报会议，以高站位的谋划、高标准的推进以及高质量的落实，全面排查梳理医院各环节存在的风险隐患，为医院的高质量发展夯实安全根基。

此次会议紧紧围绕“以患者为中心”这一核心立场，深度融合安全生产与医疗质量，着重聚焦医院运行全链条中的“脆弱点”与“风险源”。

汇报环节中，临床、医技、护理科室负责人以PPT形式，重点围绕科室工作中的脆弱性展开分析，将风险点识别作为补充。从人力资源配置不足或技能短板、设备技术更新滞后，到流程管理中存在的冗余环节、环境因素对诊疗的不利影响，再到廉政管理和经济管理方面的潜在漏洞等，精准剖析了影响医疗质量与患者安全的薄弱环节，并针对性提出了从制度优化、流程再造到技能培训的立体化应对防范措施，体现了从“被动处置”向“主动防控”的思维转变。

行政职能科室则以安全生产风险分析为重点，将脆弱性分析作为辅助。围绕医疗风险、财务风险、运营风险、廉政风险以及其他风险（如医疗外安全）等方面，系统梳理日常运行中的风险点，如危急诊手术应急流程、医保政策执行规范、患者安全事件预防机制、学术活动监管制度、公共区域安全管理等，并结合医院实际，提出强化巡查频次、完善应急预案、升级防护技术等具体防控举措，为医院的平稳运行构建起坚固的“防护网”。

甘肃省武威肿瘤医院院长叶延程在总结发言中着重强调：安全生产是科室发展的根本，必须以辩证思维来统筹风险与机遇。要聚焦科室亮点创新，以学习的视角审视问题，摒弃消极心态，洞察发展规律；准确把握工作的本质与规律，找准短板弱项，从而明晰发展方向。

针对后续工作，他要求各科室主动进行规划，强化培训以及多科室联动警示教育，深入耕耘医患沟通工作，以此化解潜在矛盾。科室管理者要带头树立“人人都是安全员”的意识，将安全理念全面融入诊疗全周期，构建无缝隙的安全管理闭环。同时，健全风险预警机制，对脆弱性问题和安全风险实行台账式管理，明确整改时限与责任人，通过定期复盘、动态跟踪，确保防控措施切实落地，以系统性、前瞻性的举措为医院高质量发展筑牢安全屏障。

甘肃省武威肿瘤医院始终将安全生产提升至战略高度。此次专题会议，不仅是对国家安全生产工作要求的坚决贯彻落实，更是医院运用系统观念防范化解重大风险的具体实践。通过打破科室壁垒，凝聚全员合力，将风险防控全面嵌入医疗服务的各个环节，最终实现“以安全保质量、以质量促发展”的良性循环，为守护人民群众的生命健康提供坚实有力的保障。